Qué pasa, quién lo hace y qué tan real es hoy. Es el plano del producto, no de la base de datos.
23 pasos en total, de punta a punta.
Del 17 de agosto al 9 de septiembre
La plataforma abre solo para expertos. Es la ruta crítica real: si el 10 de septiembre no hay expertos con disponibilidad cargada, no hay nada que agendar.
El líder carga los perfiles de los expertos
Bio, foto, servicios y tarifas de cada firma. El brief lo marca como la ruta crítica real y hoy no existe pantalla de carga: se hace por fuera.
Sin resolver: ¿Lo carga el líder o lo carga cada experto? Son 20 perfiles con bio, servicios y tarifas que alguien tiene que escribir.
El experto recibe su invitación y entra
Magic link por correo. No hay contraseñas. Acá es donde se firma el consentimiento, antes de tocar cualquier dato.
Sin resolver: Depende de que el dominio propio esté listo: Resend exige SPF/DKIM en el remitente.
El experto revisa su perfil y lo corrige
Ve exactamente lo que ve una empresa antes de pedirle reunión. Hoy es de solo lectura.
Sin resolver: ¿Puede editarlo él, o solo el líder?
El experto abre sus bloques y define cuánto dura cada reunión
Rangos de horario, con la duración por bloque. Sin esto nadie puede pedirle nada, y el panel se lo dice.
El experto conecta su cuenta de video, o pega su sala fija
La sala fija ya se puede pegar. La conexión de cuenta para generar reuniones automáticamente no está construida.
Sin resolver: Cuál proveedor primero, y el trámite de verificación con Google/Microsoft/Zoom, que no depende de código.
10 y 11 de septiembre, en Miami
Acá lanza la plataforma para las empresas. No hay agendamiento todavía: la gente se conoce, escucha charlas y se registra.
La empresa se registra el mismo día del evento
Cuarenta empresas entrando el mismo día, desde el celular, con datos móviles. Alguien del equipo al lado ayudando.
Sin resolver: El perfil completo bloquea el agendamiento (brief §6.1.3). Con registro el mismo día, ese formulario tiene que ser el mínimo posible.
La empresa registra a sus 2, 3 o 4 personas
Cada miembro con su correo y su teléfono. El tipo ya lo soporta como lista; falta la pantalla para cargarlos.
La empresa asiste a las charlas
La charla existe como entidad porque es de dónde salen las reuniones. Todavía no hay pantalla de cronograma.
Sin resolver: ¿Se registra quién asistió a cada charla, o solo se usa como origen declarado?
El líder hace check-in con QR en la puerta
Tiene que funcionar sin señal: el brief lo pide offline.
Del 14 de septiembre en adelante, sin fecha de cierre
El agendamiento. Todas las reuniones son por videollamada. Es donde está construido casi todo el prototipo.
La empresa busca al experto que necesita
Filtra por categoría de necesidad. El cruce es el mismo enum de los dos lados, sin mapeo en el medio.
La empresa pide la reunión
Cuatro pasos: de dónde salió, de qué se trata, quiénes entran y cuándo. El origen distingue si vino de una charla, del evento o de promoción.
Sin resolver: Si tres empresas piden el mismo espacio, hoy las otras dos quedan colgadas sin que nadie les avise.
El experto contesta: acepta, propone otra hora o rechaza
Agrupada por turno, no por fecha: lo primero que ve es a quién le debe respuesta. El rechazo pide motivo de una lista.
El líder acepta en nombre del experto que no entró
Requisito duro del brief: todo lo que hace el experto lo puede hacer el admin. El registro guarda quién actuó de verdad, o la métrica miente.
El experto comparte su correo, su celular, o ninguno
Es un acto sobre un dato personal, con momento y destinatario. No se puede deshacer y la pantalla lo dice.
La plataforma crea la reunión y manda el enlace
Zoom, Meet o Teams. El tipo ya distingue el enlace generado de la sala fija, para poder medir cuántas cayeron al respaldo.
Sin resolver: Depende de la conexión de cuenta, que todavía no existe.
A todos les llega la confirmación
Correo y WhatsApp. Van los asistentes de la empresa, no solo quien pidió: si entran dos, los dos necesitan el enlace.
La reunión ocurre
Nada la marca como realizada. Sin eso, la tasa de no-show que mide el brief no se puede calcular.
Sin resolver: ¿Quién confirma que ocurrió? El brief lo manda a V1.1 y esa métrica es la que se vende después.
Desde la semana siguiente a cada reunión
El tercer verbo de la promesa: encuentran, agendan y dan seguimiento. Es la mitad del producto y la parte más floja del plan.
La empresa dice qué pasó con la reunión
Enum de opciones, no texto libre: el 90% de estos sistemas muere porque nadie llena el campo de notas. La llena el asistente, que es quien tiene el incentivo.
Alguien persigue por WhatsApp a quien no contestó
Es el riesgo #1 y el #2 del brief juntos. No es un problema de producto: es tiempo humano que hay que presupuestar.
El líder mira el embudo y arma el caso del próximo evento
Con el origen guardado se puede contestar qué charla generó cuántas reuniones. Esa cadena es lo que hace vendible el siguiente evento.
Siempre
No son pasos del usuario: son las cuatro decisiones sin vuelta atrás. Van en la primera migración, antes que cualquier tabla de dominio.
Cada líder solo ve lo suyo
El aislamiento entre líderes no es higiene, es el producto. Si al entrar un líder regalara su lista, no entraría ninguno.
Cada persona autoriza, y sabe quién recibe su dato
Dos niveles. Es el retrofit más caro de todos: cambiarlo obliga a volver a preguntarle a cada usuario ya registrado, uno por uno.
Sin resolver: Bloqueado por un contrato que redacta un abogado. Es bloqueante de la fecha, no del código.
Todo hecho relevante queda registrado, con quién lo hizo
Append-only, sin DELETE. Un atributo se agrega y una derivación se recomputa, pero un hecho que no se registró nunca nació.
Este mapa se mantiene a mano y no se deriva del código a propósito: la mitad de su valor es mostrar lo que todavía no existe.